Wywieranie wpływu

Przeczytaj 5 opisów sytuacji zawodowych i wybierz zachowanie, które uważasz za najlepsze.

1. 1/5 Przedstawiasz współpracownikom swój pomysł na rozwiązanie problemu. Okazuje się, że większość nie jest do niego przekonana.

   Omawiasz wszystkie argumenty „za” i „przeciw”.Wspominasz argumenty przeciw, ale skupiasz się głównie na tych za.Skupiasz się na zaletach pomysłu.
2. 2/5 Przekonujesz współpracowników do swojego pomysłu.

   Przykładów używasz tylko przy bardzo złożonych treściach.Unikasz przykładów, metafor i analogii, bo mogą zostać źle zrozumiane.Obrazujesz treści przykładami, metaforami i analogiami.
3. 3/5 Przekonujesz podwładnych do nowej metody pracy, ale w wielu kwestiach mają odmienne zdanie.

   Przemilczasz różnice i skupiasz się na tym, w czym się zgadzacie.Dokładnie ustalasz, skąd biorą się różnice, i poddajesz je dyskusji.Przekonujesz, wskazując jednoznaczne korzyści z metody.
4. 4/5 Masz zachęcić innych do nowych rozwiązań. Wiesz, że wiele osób jest niechętnych zmianom.

   Pokazujesz, jak nowe rozwiązania odpowiedzą na potrzeby pracowników.Skupiasz się na zaletach proponowanych rozwiązań.Podkreślasz, że zmiany są bardzo nowoczesne.
5. 5/5 Masz pierwsze spotkanie z ważnymi klientami firmy. Co robisz na początku?

   Przedstawiasz się i krótko pokazujesz swoje doświadczenie w dziedzinie, której dotyczy współpraca.Przedstawiasz się i krótko opowiadasz o swojej historii w firmie.Po przedstawieniu się od razu przechodzisz do rzeczy – Twoja osoba nie jest ważna.